《向咨询顾问学习商业PPT》从逻辑思维到专业技能麦肯锡思维 PPT在线课程

《向咨询顾问学习商业PPT》从逻辑思维到专业技能麦肯锡思维办公室PPT在线课程

课程内容背景图:

PPT仅仅 一个专用工具罢了,实际商业经营管理中,PPT关键用以例如战略发展规划、业务规划、经济活动分析、行业报告、创业计划书等汇报,这种报告的特点是文本多、数据量大,必须借助强劲的逻辑性来展现,没办法用互联网上的这些照片/模版来处理。

现阶段销售市场上的PPT学习培训关键聚焦点PPT的实际操作,而对于PPT中的思维逻辑课程内容屈指可数。

本课程内容融合老师近十年的的外资企业咨询管理公司工作经验和1000 份PPT实践经验,导入顶级咨询管理公司咨询顾问课程内容,从结构化思维训炼下手,聚焦点PPT的逻辑性,从“见解突显”、“表述品牌形象”、“逻辑清晰”等层面,全方位提高学生的结构化思维和PPT逻辑性素质。

课程内容获得:

见解提炼出:高宽比归纳、小结提炼出关键见解,迅速捕获核心内容关键点;

品牌形象表述:艺术化表述中心思想,展现浅显易懂、表述简洁明了;

逻辑清晰:迅速设计构思逻辑性剖析架构,清楚式逻辑性助推高效演讲沟通交流。

额外意外惊喜:

1.顶级咨询管理公司逻辑性图形大全(麦肯锡公司、罗兰贝格、埃森哲等);

2.thinkcell图表设计专用工具(顾问的必需武器装备);

3.商业服务电影路演PPT原材料;

4.顶级咨询管理公司PPT汇报原材料。

课程内容目标:

本课程内容合适管理层管理人员、各职责业务经理/负责人、技术骨干职工及其常常给上级领导撰写/报告PPT汇报的初入职场人员,及其必须提升PPT思维逻辑与逻辑性表述的初入职场人员。

课程大纲:

1 、PPT认知能力篇(0.5钟头)

(以顶级咨询管理公司汇报特征分析)

PPT的4大关键因素:Power、Point、Logic、Storyline;

榜样学习培训:顶级咨询管理公司(麦肯锡公司、墨尔本、罗兰贝格、埃森哲等)PPT汇报特征分析。

2、 见解突显篇(2钟头)

(Point:PPT怎样提炼出强大和关键的见解)

应对多信息内容时怎样提炼出关键见解,为上级领导和观众节约开支?

应对长文字时怎样高宽比归纳小结,为上级领导和观众捕获重中之重?

结构化思维的基础理论及科学方法论。(金字塔原理、MECE标准、深度广度/深层剖析等基础理论)

3 、表述品牌形象篇(1小时)

(Power:PPT怎样展现更品牌形象和通俗易懂的表述)

展现浅显易懂、展现简洁明了、展现清楚品牌形象;

展现葵花宝典(顶级咨询管理公司逻辑性图形大全)。

4 、逻辑清晰篇(1.5钟头)

(Logic:PPT怎样呈现更清楚和傻子的逻辑性)

简易难题复杂(一大段文本转成“高端大气“PPT的方式 及方法);

繁杂难题简单(残片信息内容见解提炼出和逻辑性呈现的方式 及方法)。

5 、构思设计构思篇(1小时)

(storyline:怎样搭建系统软件详细的构思考试大纲)

确诊目前计划方案型PPT汇报在构思上的难题;

帮助学生整理计划方案型PPT汇报的构思。

逻辑性思索:高效率、迅速地剖析和解决困难,提高思索的深度广度和深层

见解提炼出:高宽比归纳、小结提炼出关键见解,迅速捕获核心内容关键点

品牌形象表述:艺术化表述中心思想,展现浅显易懂、表述简洁明了

逻辑清晰:迅速设计构思逻辑性剖析架构,清楚式逻辑性助推高效演讲沟通交流

系统思维:提高系统思维逻辑思维能力,让构思考试大纲更为系统软件和全方位

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