蒋维豪 向丰田汽车学管理方法—生产制造经营管理篇 6VCD 学习培训讲座视频

《向丰田学管理—生产运营管理篇》

讲学:蒋维豪
: 北京市高教

时间: 2008年05月23日

规格型号: 6盘VCD
标价:480

[讲师介绍]

蒋维豪  新任我国管理学研究所企业经营管理自主创新研究室副局长,知名丰田模式科学研究权威专家,英国Greatview(魁钺)全世界控股企业监事会主席兼亚洲地区高级副总裁,上海市精博公司企业咨询管理有限责任公司顶尖咨询顾问。蒋老师长期性致力于精益化管理与丰田模式在我国企业经营管理行业的运用与实践活动,并在精益生产科学方法论的执行和实际操作上获得了开创性的自主创新,在2008年初的中国管理学术年会上,得到我国管理学研究所授予的 “中国改革开放三十年我国优秀管理方法成就奖”。其创新成果在商业界的实践过程中,也获得普遍认同与五星好评。

[课程简介]

现如今时期,丰田汽车已变成全球加工制造业的榜样,丰田汽车的学员有GE、福特汽车、菲亚特等世界著名公司,她们都取得成功学习培训和实践活动了丰田管理方式,都变成了全球赢利数最多的企业。我国知名企业生产管理科学研究权威专家蒋维豪老先生为您“破解丰田汽车登陆密码,复制精益生产遗传基因”,全方位论述丰田汽车精益生产管理的核心价值,深层次分析传统制造产业生产制造经营中的错误观念,教您如何把丰田汽车的生产制造经营模式全方位且长久地融合到自身的机构里。无论您是实践活动精益生产方式的初学者還是高手,都能够根据这套光碟再次思索你的精益生产主题活动,保持核心理念、步骤、工作人员及解决困难工作能力的有机化学融合,打造出一个取得成功的公司。

[课程内容目标]

生产加工型公司老总、首席总裁及高级管理人员

[课程大纲]

一、企业生产管理观念的变化
二、丰田管理方式的发源
三、丰田汽车的精益生产化对策-平准化生产制造
四、全局性见解与立即生产制造
五、JIT的保持对策(一)生产流水线结集
六、JIT的保持对策(二)以库存量带动
七、JIT的保持对策(三)迅速转换
八、当场改进的根基:看着化
九、持续改进
十、激话人的潜能
十一、吸引复杂性
十二、迈进精益生产

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